近年來，在鹽城港集團黨委的正確領導下，上港公司圓滿完成了各項階段性目標任務，有效提升了鹽城港集裝箱產業(yè)的綜合競爭力。
6月9日，集團召開第20次“周政治學習日”集中學習交流會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理陳正華主持會議，機關全體工作人員參加。
自新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動開展以來，各先鋒隊緊扣集團黨委確定的任務目標，持續(xù)發(fā)揚“百團大戰(zhàn)”精神和“四千四萬”精神，
安全無小事。江蘇是經(jīng)濟大省，生產經(jīng)營單位分布的行業(yè)廣、領域寬、數(shù)量多，安全生產始終是各行各業(yè)的頭等大事?！督K省安全生產條例》（以下簡稱“條例”）經(jīng)過修訂后將于2023年7月1日正式施行。
江蘇滬豐集裝箱物流有限公司作為鹽城港集團三級公司，是鹽城港至上海港“滬鹽”精品航線的實際運營單位。近三年來， 在集團黨委的正確領導下，江蘇滬豐集裝箱物流有限公司堅定不移努力完成各項生產經(jīng)營指標任務，保安全保生產，取得了一定的成績，現(xiàn)將相關情況匯報如下：
6月8日，鹽城港濱海港區(qū)通用碼頭2臺MQS型門座式起重機順利通過驗收。集團設備技術部、濱海港區(qū)設備、安全、生產、財務等相關負責同志參加驗收。
江蘇鹽城港集裝箱物流有限公司主要從事國際國內貨運代理，道路貨運運輸，港口+貿易等業(yè)務。在集團黨委的正確領導下，集裝箱物流公司緊跟集團黨委決策部署，認真履行職責，緊緊圍繞工作重心，緊扣年度經(jīng)營目標，扎實開展各項工作，推動集裝箱物流事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定成績，現(xiàn)將相關情況匯報如下：
回望三年奮斗路，展望未來踏新程。6月7日，集團“三年回眸鹽城港”主題演講比賽總決賽隆重舉行。來自集團全系統(tǒng)19組27名選手進入決賽，他們的朗誦扣人心弦、震撼心靈，贏得陣陣掌聲。
綠色不僅是生態(tài)優(yōu)勢，更是高質量發(fā)展之路的強勁動力源泉。濱海港區(qū)聚焦“五新”港口建設三年行動方案的目標任務，以科技創(chuàng)新驅動轉型升級，推動綠色低碳可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)濱海港區(qū)高質量發(fā)展匯聚源源不斷的動力。
江蘇鹽城港項目建設管理咨詢有限公司于2021年12月成立，根據(jù)集團黨委關于項目管理改革工作的指導意見，項目管理公司在成立之初進行了內部改革，代管項目以區(qū)域劃分為鹽南、鹽中、鹽北3個片區(qū)，以區(qū)域進行項目集中管理，三個區(qū)域分公司定位為準三級公司。2022年3月27日，鹽中區(qū)域分公司在射陽縣行政審批局正式完成設立登記并取得營業(yè)執(zhí)照。
“風雨歷程三載，勵精圖治拳拳心”。港儲石化公司始終貫徹鹽城港集團黨委提出的“六航引領、融合賦能”核心理念，錨定“高質量發(fā)展”總體目標，
2022年是江蘇鹽城港項目建設管理咨詢有限公司鹽南分公司組建完成開始實際運營的元年。這一年多來，根據(jù)集團黨委和領導的工作部署要求，鹽南區(qū)域公司扎實推進區(qū)域建設項目管理，始終把“標準化、專業(yè)化、規(guī)范化”工作流程貫穿于項目建設管理全過程，切實發(fā)揮項目管理的真正作用。現(xiàn)將工作情況總結匯報如下：
自新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動開展以來，各先鋒隊緊扣集團黨委確定的任務目標，持續(xù)發(fā)揚“百團大戰(zhàn)”精神和“四千四萬”精神，
6月5日上午，響水港碼頭4#泊位，伴隨著明亮的汽笛聲，裝載10臺挖掘機、4臺泵車、2臺罐車、6臺農用車、2TEU隨車配件的“寶津1”輪順利啟航駛向廣西防城港，這是響水港區(qū)首次承擔大型工程機械設備的裝載任務，也是響水港區(qū)首次接卸該貨種。
在公司領導的關心下和各部門的大力支持下，鹽北區(qū)域分公司緊緊圍繞公司各項重點項目任務目標，認真貫徹集團各項要求，立足項目管理服務提質提優(yōu)，強化項目全生命周期管理，團結進取，履職盡責，發(fā)揚“店小二”精神，擼起袖子、甩開膀子、邁開步子，以實干苦干加巧干，努力完成領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將鹽北區(qū)域分公司成立以來的工作情況匯報如下：
在農業(yè)科技集團的種植區(qū)內，巨大的收割機正在麥田中穿梭，金屬刀片鏗鏘有力地割下一茬茬成熟的麥穗，幾臺打捆機緊隨其后，迅速將割下的麥秸緊密捆扎成整齊的圓形垛，這些圓垛被有序地排列在田地的角落，等待著被收集和利用。
6月2日，由國海創(chuàng)聯(lián)實業(yè)集團引進的3920頭智利優(yōu)選品質種牛，搭乘專業(yè)的活畜運輸船，歷經(jīng)一個多月，從智利Puerto Montt港口順利抵達鹽城港大豐港區(qū)，這是我國對新冠病毒感染實施“乙類乙管”后，鹽城港今年接卸的首批活牛進口業(yè)務。
三年來，在集團黨委主要領導、條線分管領導的正確決策和領導下，鹽港聚融商業(yè)保理有限公司經(jīng)營班子認真實踐“穩(wěn)健務實、開拓創(chuàng)新、調整改革、夯實基礎”的經(jīng)營思路，穩(wěn)健務實搞經(jīng)營、求是創(chuàng)新謀發(fā)展，通過扎扎實實的工作，基本實現(xiàn)了“一年過渡、兩年調整、三年定基礎”的戰(zhàn)略構想，初步奠定了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的堅實基礎，現(xiàn)將三年工作情況匯報如下：
6月1日，隨著最后一座智慧岸電完成調試并投入使用，“中鐵樁號”打樁船成功接入岸電，這標志著鹽城港智慧岸電升級改造工作圓滿完成。此前連續(xù)運轉的“中鐵樁號”終于得以“休息片刻”，轟鳴聲消失讓作業(yè)人員收獲了難得的安靜，碼頭廢氣零排放讓空氣也清新了幾分在為碼頭帶來更加舒適的作業(yè)環(huán)境的同時，有效減少了船舶燃油消耗。
一、掃清思想障礙，樹立改革觀念改革就要先改觀念，只有思想觀念的改變才能將“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?。黨委組織部到達港區(qū)后立即在學習日中加入三項制度改革相關法規(guī)制度與案例，對各層級管理人員開展全方位改革政策解讀。將相關法規(guī)制度與實際案例貫通起來，引導和教
石化碼頭一、生產經(jīng)營方面：1.過去三年，根據(jù)疫情防控相關要求，在既保證安全生產，又做好疫情防控的基礎上，石化碼頭的作業(yè)量做到了穩(wěn)中有升。三年里，石化碼頭共順利完成接靠船303艘次，吞吐量約168.1萬噸，同時不斷積極開拓新的貨種裝卸，如液氨、甲基叔丁基醚等，為
自響水港區(qū)綜合改革試點工作開展以來，集團黨群工作部緊扣集團“全面深化改革創(chuàng)新”工作要求，充分發(fā)揮“黨建領航”的定海神針作用，以細化落實鞏固基層黨組織標準化、推動響水港區(qū)改革創(chuàng)新為主線，堅持目標導向、問題導向、結果導向，全力推進改革各項工作，確保改革試
6月2日，集團召開第19次“周政治學習日”集中學習交流會議，機關全體工作人員參加。會議集中學習了習近平總書記在5月29日二十屆中共中央政治局第五次集體學習時強調的重要講話精神，學習了市委書記周斌在5月30日鹽城(深圳)珠三角先進制造業(yè)招商推介會上的重要講話精神，
自綜合改革試點工作開展以來，集團財務部緊緊圍繞提質增效工作部署，聚焦業(yè)財融合工作要求，聯(lián)合科技信息中心積極推進財務工作數(shù)字化、自動化轉型升級，率先在響水港開展會計憑證自動化試點改革，并于近期成功生成首批自動化會計憑證。據(jù)介紹，通過集團OA系統(tǒng)與浪潮系統(tǒng)
6月2日，大豐區(qū)副區(qū)長潘偉將“2022年度鹽城市大豐區(qū)五星級企業(yè)”“2022年鹽城市大豐區(qū)年度納稅超億元企業(yè)”兩塊獎牌頒發(fā)給鹽城港大豐港開發(fā)集團，并授予鹽城港集團副總經(jīng)理、大豐港開發(fā)集團董事長袁欣同志“鹽城市大豐區(qū)杰出企業(yè)家”榮譽稱號，以此表彰鹽城港大豐港區(qū)對
6月1日下午，新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動淮河公司與淮陰港口集團“港港合作”簽約儀式暨互設辦事處揭牌儀式成功舉行，本次合作拉開了鹽城港與淮河生態(tài)經(jīng)濟帶沿線又一重要港口的合作序幕，標志著鹽城港深入融合淮河生態(tài)經(jīng)濟帶再顯新作為，集團黨委委員、紀委書
第一課 基本知識安全生產月的由來為了有效遏制重特大安全生產事故，1980年，經(jīng)國務院批準，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務院財貿小組、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定，在全國開展安全生產月。2002年，中共中央宣傳部、國家安全生產監(jiān)督管理
自成立以來，陸港集團認真貫徹落實鹽城港集團黨委部署要求，錨定“內河港口網(wǎng)絡化、河海聯(lián)運一體化”總體要求，始終堅持“六航引領、融合賦能”核心理念，聚焦“五新”港口建設目標，在市場開拓方面深度挖潛，在全程物流方面強鏈補鏈，在合規(guī)管理方面降本增效，為鹽城港集團一體化融合、高質量發(fā)展貢獻內河力量。
